今日、リクルートかどっかのそういう系統の会社の人が、営業に来ていました。
で、色々話が聞こえてくるのですが、どうにも、すごく当たり前のことを力説していました。
その程度のことを力説するだけで営業できるんだったら、楽なものだなと。
でも、それを聞いていた上司は、聞こえてくるだけなので、なんとも言えませんが、なにやら納得して、きちんと話を聞いていました。
で、そんなやり取りを見て、思ったんですよ。
採用活動の、それも会社説明会などの入り口的部分は、企画から運営まで、新入社員にやらせれば良いです。
この間まで学生だった新入社員は、学生のツボを知っています。
どういう部分に食いつくのか、どういう部分で「もういいや」と思うのか。
それに、こういうので、一番気になるのは、学生さんの反響。
つまり、学生からのフィードバック。
これは、後輩に聞けば良いだけですから、新入社員、強力なコネを持っていますよ。
なんて、ことを考えながら、遠くから聞こえてくる話を聞いていました。
で、色々話が聞こえてくるのですが、どうにも、すごく当たり前のことを力説していました。
その程度のことを力説するだけで営業できるんだったら、楽なものだなと。
でも、それを聞いていた上司は、聞こえてくるだけなので、なんとも言えませんが、なにやら納得して、きちんと話を聞いていました。
で、そんなやり取りを見て、思ったんですよ。
採用活動の、それも会社説明会などの入り口的部分は、企画から運営まで、新入社員にやらせれば良いです。
この間まで学生だった新入社員は、学生のツボを知っています。
どういう部分に食いつくのか、どういう部分で「もういいや」と思うのか。
それに、こういうので、一番気になるのは、学生さんの反響。
つまり、学生からのフィードバック。
これは、後輩に聞けば良いだけですから、新入社員、強力なコネを持っていますよ。
なんて、ことを考えながら、遠くから聞こえてくる話を聞いていました。
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